12月15—16日，海南省肿瘤医院、海南成美医院举办“赋能干部成长，助力高质量发展”培训，特邀国内著名医院管理专家、第一成美医疗集团代理事长郭启勇教授授课，主训对象为医院中层管理干部，理事会、院领导列席旁听。
郭启勇教授
郭启勇教授是我国久负盛名的医院管理专家，在学术界和医学界享有极高的声誉，在医院管理、医疗信息化建设等领域卓有建树。
第一成美医院集团（前身海南第一投资集团）根植海南35周年。近十年来，集团依托海南得天独厚的自然条件优势，乘着自贸港建设、特许医疗政策的“东风”，全面转型大健康产业，集团旗下医疗健康板块——海南省肿瘤医院、海南成美医院、博鳌超级医院等，通过发挥灵活的体制机制、强大的专家团队、先进的医疗设备，以及优质的医疗服务等优势，实现跨越式发展，为海南医疗卫生和健康产业发展注入了新活力与强大势能。
在第一成美医疗集团成立35周年、海南省肿瘤医院开院8周年之际，如何回顾过去、思考现在、展望未来，根据自身实际情况与外部环境的变化制定最适宜的发展战略，以应对当前形势下的机遇与挑战，成为医院发展面临的重要考题。
在医院快速发展的关键时期，郭启勇教授及团队加盟第一成美医疗集团，全面参与医院管理及运营工作，以完善管理制度、强化学科建设、提升信息化水平等为抓手，助力提升医院精细化管理水平，为医院高质量发展提质增效。
机遇与挑战并存。郭启勇教授表示，人才是医院发展的核心竞争力，不断调整和完善人才培养制度，是一个企业生存的根本。他指出，管理骨干培养更是人才培养的重中之重。科主任作为医院骨干，不仅是医院的“脊梁”、运行“纲举目张”中的“纲”，更是推动医院高质量发展的重要力量。
郭启勇教授强调，医院想要求生存、谋发展，实现弯道超车，不仅要实现“医疗、教学、科研”协同发展，还要注重提高精细化管理能力，这样才能推动医院合理、规范、可持续地健康发展。
“让管理你的人快乐 、让被你管的人快乐、让自己快乐”郭启勇教授一语道出了管理的最高境界。他希望，管理干部们通过持之以恒地学习，不断提高管理能力，发扬敢管善管的实干精神，在工作中收获更多的快乐与成就感。
为期2天的培训，郭启勇教授结合多年医院管理实践经验，系统阐述了《医院、医疗与大健康》《科主任的职责与价值》《管理者素质要求与提高》《管理者应该知道的财务与信息化》等内容。其独到的见解和丰富的管理经验，对管理干部进一步加强现代医院管理、改进服务理念、提升服务质量等具有积极的指导作用。
第一成美医疗集团理事会理事李磊介绍了集团转型大健康产业的初心使命，以及海南省肿瘤医院从选址、奠基、破土动工、建设及发展的艰难历程，虽筚路蓝缕，但行而不辍。她希望广大干部职工，珍惜医院发展平台，通过不断地学习，实现领导能力、管理能力全面提升，将运营管理知识和技能转化为医疗服务价值，共同提升医院运营效率与服务水平。
李磊理事
海南省肿瘤医院党委书记、执行院长、海南成美医院院长石耀辉教授表示，当前社会发展日新月异，医疗技术也在不断革新，我国卫生健康行业正推动以治病为中心向以健康为中心转变，人民群众对医疗服务需求更加多元化。他强调，新形势、新环境下，懂技术又懂管理的复合型人才已然成为推动医院可持续发展的重要力量。他希望，管理干部们立足长远，认真学习医院运营及管理这门“必修课”，不断提高精细化的管理及科学化的运营能力，全面赋能现代化医院实现高质量发展。
石耀辉教授
会上，科主任代表——急诊医学科副主任姜韶华、肿瘤内科一病区主任魏志霞、信息科副主任张瑞等结合工作实际，分享了管理工作经验及体会。
管理干部们还结合实际工作中遇到的问题与困惑展开讨论，郭启勇教授一一答疑释惑，并提出专业的指导意见。
海南省肿瘤医院、海南成美医院人力资源部总监石榴主持培训。
石榴总监
科主任代表分享
魏志霞主任
姜韶华副主任
张瑞副主任
会议现场
文/陈琳