1月15日，海南省肿瘤医院、海南成美医院召开医疗质量与安全管理工作会议，总结过去一年来医疗质量与安全工作情况，并部署新年度工作。
医疗质量与安全是医院发展基石，是医院高质量发展的生命线，是医院管理的永恒主题。医疗质量与安全管理委员会委员、院长助理、医务部主任方红通报了2023年医疗质量与安全管理工作情况。
过去的一年，两院门急诊、住院、体检等业务量均呈现正增长，人均费用和住院日同比大幅下降，体现了医院管理、服务水平不断发展；医院专科建设水平，省、市、院“三新”技术不断发展；引进的名医、特聘专家逐步形成团队效应，医院知名度、美誉度不断提升；各项医疗业务快速发展，医疗质量运行情况取得可喜成绩，医疗质量指标逐月向好，病历书写质量不断提升，临床路径开展逐步推进，MDT（多学科会诊）形成常态化，医疗安全工作成为共识，患者质量安全、满意度不断攀升。
同时，方红委员部署了2024年医疗质量与安全工作计划，制订了全院医疗质量与安全运行目标，提出了严格执行核心制度、压实管理员责任等系列重点工作要求。
医院首席院感专家、疾病预防与感染控制办公室主任鲜于舒铭，通报了2023年医院感染管理工作情况。过去一年来，医院感控体系更加完善，统一了感控操作标准，建立了感控工作间现场监测及督导模块，降低了感染风险。医院感控团队业务能力明显提升，团队建设取得明显成绩。
与此同时，鲜于舒铭主任部署了2024年医院感染管理工作情况。提出了“轻形式重实效，集中精力保安全”的工作目标。
海南省肿瘤医院党书记、执行院长、海南成美医院院长石耀辉就医疗质量与安全管理工作发表了重要讲话。他指出，医院发展迈向第九年，这是在医院高质量快速发展时期召开的一次十分重要的会议。他充分肯定了过去一年两院工作所取得的成绩，表示各项医疗数据指标、质量指标均有增长及进步，这既是两院员工努力工作的见证、也为医院未来发展奠定了良好的基础。
“医疗质量与安全管理是医院发展的生命线。”石耀辉反复强调，夯实医疗安全基石，筑牢医疗安全防线，才能推动医院健康、持续、规范发展，切实保障人民群众的健康权益。
针对今后工作，石耀辉强调，全力推动医院质量与安全管理，并持续改进势在必行。他要求，全院上下必须紧紧围绕医疗质量与安全管理工作，以咬定青山不放松的韧劲，克服困难，完成既定目标；科主任要主动作为，带领团队充分发扬协作精神，在同一“战壕”里并肩作战，强化职责、任务与协作，把各项工作做实做细；要不断强化“管理就是服务”的理念，发挥主动服务精神，协助科室分解落实各项指标任务，以不良事件为抓手，把暴露出来的问题逐项解决。
石耀辉希望全院职工勠力同心，围绕医院重点工作和目标任务，逐项落实，逐步推进，全面提升医疗服务能力，开创医院高质量发展的新局面，实现医院与个人共成长、共进步。
会议补充和调整了医疗质量管理委员会成员名单，并以举手表决形式获得全票通过。
会议由医疗质量与安全管理委员会副主任委员、医院副院长刘岳鸿主持。
医院领导以及科室主任、副主任等中层管理人员和医疗质量与安全管理委员会成员、医院感染管理委员会成员出席会议。
汇报、总结
石耀辉党委书记、执行院长
刘岳鸿副院长
方红主任
鲜于舒铭主任
文/梁山 陈琳 图/刘兆洋